公司组织有效执行力座谈
发布日期: 2018/08/06 浏览次数：
2018年8月6日，公司总经理韩忠江先生组织综合办公室、财务部、质量部负责人进行关于如何提高企业竞争力讨论，期间韩忠江总经理与参与人员一起就“有效执行力”做专项讨论。韩总首先结合自身创业发展经历及经营理念结合当下企业发展情况对公司目前的整体执行力指出诸多不足，并对如何逐步提高目前团队执行力指出了清晰发展规划，参会人员对总经理指出的问题和提出的发展规划进行了仔细的分析和讨论。一致认可公司未来运营方向将执行“以规章制度设立准则，严格落实各项制度，通过在执行过程中不断提高人员的质量意识和工作素养、进一步提高产品质量和性能、最终世界行业一流企业”的发展思路。
